ABRAVES 50 anos: lições de origem, salto tecnológico e o que vem pela frente, por Luciano Roppa
No estúdio agriNews Play, iniciativa da suínoBrasil e espaço oficial de entrevistas do 21º Congresso Nacional da ABRAVES, Luciano Roppa revisitou cinco décadas do Congresso e projetou os próximos passos da suinocultura brasileira.
Para um público de mais de 1.500 participantes em Florianópolis, Ropa abriu a conversa com a metáfora das árvores: a primeira, plantada pelas gerações fundadoras; a segunda, que cabe à nova geração cultivar agora. O resultado está à vista: a “árvore” plantada em 1983 virou floresta — a ABRAVES consolidou uma comunidade técnica que compartilha conhecimento, puxa inovação e sustenta a evolução do setor. “As bases foram sólidas: crescer juntos, dividir o que aprendemos e competir com o mundo — não entre nós”, resumiu.
Assista a entrevista completa:
A narrativa de origem ajuda a entender a cultura da associação. Em 1982, um grupo brasileiro sonhava trazer o IPVS ao país. No congresso do México, a campanha “Brasil ’84” ganhou adesão, mas veio a lição: faltavam pré-requisitos — uma associação estruturada e experiência internacional.
A resposta foi ação: fundação da ABRAVES (1983), realização do 1º Congresso Latino-Americano no Copacabana Palace e, enfim, a conquista da sede do IPVS Rio 1988, no Hotel Nacional.
O impacto foi imediato: temas e tecnologias desembarcaram aqui com velocidade inédita. Um marco citado por Roppa foi a adoção do óxido de zinco no pós-desmame, que reduziu perdas por diarreia e ajudou a virar o jogo da produtividade nas décadas seguintes.
A comparação de indicadores ilustra a curva de aprendizado: nos anos 1980, 13 leitões desmamados/fêmea/ano era a referência; hoje, 30+ é média nacional e operações de ponta já reportam 36–37. O Brasil saiu da 10ª posição global para 4º maior produtor — e mira o 3º lugar. Essa trajetória, lembra Roppa, é obra de empresas, cooperativas e profissionais, com a Abraves como fórum para ventilar problemas, buscar evidências e acelerar soluções.
“Todo ano surge um novo desafio; o Congresso existe para enfrentá-lo com fatos e dados.”
Os desafios atuais moldaram o eixo do evento: bem-estar animal, sustentabilidade e ética. O banimento de promotores de crescimento e a transição para sistemas de matrizes soltas, com alimentação computadorizada, exigem redesenho de instalações, rotinas e capacitação. Em paralelo, a inteligência artificial muda a gestão: da caderneta ao painel analítico, da leitura manual à interpretação automatizada — mantendo o humano no centro da decisão. Roppa antevê também a expansão de teleassistência veterinária: óculos de realidade aumentada e robótica permitirão “entrar” na granja sem comprometer a biossegurança, prática já testada em outros países.
“A tecnologia entrega sinal; a competência transforma em decisão”, pontuou.
Assista a entrevista completa:
O recado às novas gerações reforça o “espírito abraviano”: humildade para aprender, generosidade para compartilhar e disciplina para medir. A meta é ambiciosa: até 2033, nos 50 anos da Abraves, superar 40 desmamados/fêmea/ano, mantendo pegada ambiental menor por quilo produzido.
Para isso, será crucial formar gente, abrir portas para recém-formados e aproximar universidades da indústria — agenda que o Congresso já vem catalisando.
Ropa fecha com um lembrete sobre ciclos: “Isso vai passar.” Nem euforia nos picos, nem desalento nos vales; método, cooperação e foco em bem-estar, ética e sustentabilidade. O Brasil alimenta centenas de milhões de pessoas; a responsabilidade é global. A ABRAVES nasceu para esse papel — e, se depender da nova árvore, continuará dando frutos por muitas décadas.
