Organismos unicelulares que tienen la capacidad de moverse se van de un lugar a otro, los cerdos con los que trabajas se van de un lugar a otro, los hijos se van de la casa de sus padres, los que están casados a veces se van, tú te vas de algunos lugares y por supuesto las personas que trabajan en tu granja también se van. liderazgo
Este fenómeno se da en cualquier granja de cualquier lugar del mundo, es un proceso natural.
Pero cuando de manera periódica hay personas que eligen irse, y necesitas contratar nuevas, se genera alta rotación de personal, dificultades en la consolidación de equipos y tus pérdidas económicas se disparan.
Estamos preparados biológicamente para utilizar este mecanismo, los motivos pueden ser varios, aunque no tantos, si tuviera que reducirlo a uno diría que nos vamos buscando “estar mejor”.
“Ningunos de nosotros nos vamos de un lugar en el que queremos estar”
Construyamos y consolidemos espacios donde las personas quieran estar, principalmente tú.
La responsabilidad de construir estos espacios es del dueño del negocio y aquí necesitamos hacer una distinción.
El negocio es la producción de cerdos, pero el trabajo que te toca es otro ya que…
“Tú no eres un productor de cerdos, tú gestionas personas que producen cerdos”
Las personas son el centro de la productividad, son los que gestionan los recursos de
- instalaciones,
- genética,
- nutrición y
- sanidad
“Mejores personas, mejores empresas, mejores resultados”
En una granja de última generación las personas son el 6% de los costos que generan el 100% de los resultados.
Cuando se ponen a las personas en el centro y los procesos a su alrededor es cuando se captura una altísima rentabilidad económica y en calidad de vida para toda la empresa.
Liderazgo constructor de relaciones
El liderazgo juega en esta consolidación un ...