Aurora Coop amplia oportunidades de trabalho e aposta na valorização das pessoas

O cenário também decorre de transformações nas próprias relações de trabalho. Segundo Suelen, observa-se uma redução gradual do interesse por determinadas atividades operacionais, enquanto a modernização industrial passa a exigir conhecimentos que não eram tão presentes nessas funções no passado. Diferentes turnos de trabalho, períodos de capacitação e adaptação às rotinas produtivas completam um quadro cada vez mais complexo para o recrutamento.

A ausência de profissionais suficientes pode produzir consequências que ultrapassam a área de Recursos Humanos. A escassez de trabalhadores interfere na capacidade produtiva, amplia custos de contratação, integração e treinamento e pode afetar a eficiência dos processos. Por essa razão, a política adotada pela Aurora Coop procura conjugar recrutamento, qualificação, desenvolvimento profissional e perspectivas concretas de ascensão interna.

A melhor forma de enfrentar a escassez de mão de obra é investindo nas pessoas. Os números dimensionam essa estratégia. A cooperativa registra cerca de mil promoções internas por mês e destinou R$ 12 milhões à qualificação e ao desenvolvimento profissional no último ano.

A política procura estimular vínculos de longo prazo e permitir que o ingresso em uma função operacional ou em um programa de estágio represente o início de uma trajetória profissional dentro da própria organização. Há, segundo a gerente, diversos casos de pessoas que começaram como estagiárias ou em atividades de produção, passaram por funções técnicas e posições de liderança e hoje ocupam cargos gerenciais.

Esse modelo está associado à cultura cooperativista sobre a qual a Aurora Coop estruturou suas relações com colaboradores, produtores e comunidades. No ambiente de trabalho, o princípio se traduz na busca por relações pautadas pelo respeito, pela convivência fraterna, pelo reconhecimento profissional e pela possibilidade de crescimento a partir das competências desenvolvidas ao longo da carreira.

A política de pessoas inclui ainda um conjunto de mais de 15 benefícios, entre os quais estão plano de saúde com mensalidade gratuita, plano odontológico, auxílio-alimentação, vale-transporte, seguro de vida, alimentação na empresa, Programa de Participação nos Resultados (PPR) e Prêmio por Tempo de Serviço (PTS).

O perfil das oportunidades também acompanha a modernização das fábricas. A automação modificou atividades antes estritamente operacionais e passou a demandar profissionais capazes de trabalhar em ambientes industriais conectados, interpretar informações e acompanhar sistemas automatizados.

A automação vem transformando o perfil das vagas. Além do conhecimento técnico, cresce a necessidade de familiaridade com ferramentas tecnológicas, interpretação de dados, capacidade de adaptação e aprendizado contínuo.

À medida que tarefas repetitivas passam a ser executadas por equipamentos e sistemas automatizados, aumenta a procura por trabalhadores preparados para monitorar processos, identificar desvios, analisar informações, solucionar problemas e participar do aperfeiçoamento das operações.

A resposta da cooperativa tem sido associar os investimentos em tecnologia à formação dos trabalhadores. A Aurora Coop ampliou capacitações técnicas e comportamentais e programas relacionados à transformação digital, com a finalidade de preparar seus quadros para uma indústria que incorpora progressivamente automação e inteligência de dados.

A geração de empregos integra uma estrutura empresarial constituída a partir do cooperativismo e vinculada a extensas cadeias produtivas do agronegócio. A presença da Aurora Coop em diferentes regiões produz efeitos econômicos que alcançam produtores rurais, trabalhadores, prestadores de serviços e municípios onde estão instaladas suas unidades.

A cooperativa possui um portfólio com centenas de produtos das marcas Aurora, Aurora Premium, Aurora Bem Leve, Nobre, Alegra e Gran Mestri. Além da presença no mercado brasileiro, exporta para mais de 80 países e ampliou sua estrutura internacional em 2025, com a abertura de sua primeira subsidiária em Xangai, na China. A marca Aurora figura entre as 50 mais valiosas do Brasil e ocupa a décima posição entre as de maior presença nos lares brasileiros.

Para sustentar essa estrutura, a disponibilidade de profissionais qualificados tornou-se uma questão estratégica. Na política de Pessoas e Cultura da cooperativa, porém, preencher vagas constitui apenas uma parte do desafio. A perspectiva é criar condições para que trabalhadores ingressem, aprendam, permaneçam e encontrem espaço para construir uma carreira.

Os interessados nas oportunidades disponíveis podem consultar as vagas e preencher o cadastro nos processos seletivos pelo site oficial da Aurora Coop, www.auroracoop.com.br.