Lar moderniza governança diante da expansão dos negócios

A mudança preserva o Conselho de Administração como instância eleita pelos associados e responsável pela orientação estratégica, enquanto estrutura uma Diretoria Executiva voltada à gestão dos negócios.

Na Lar Credi, a Assembleia Geral Extraordinária aprovou alterações no Estatuto Social relacionadas à administração, à Diretoria Executiva e à Ouvidoria. A Diretoria Executiva passa a prever três funções:

Presidente Executivo, Diretor de Negócios e Diretor de Operações. Os ocupantes serão escolhidos pelo Conselho de Administração, observados os requisitos técnicos compatíveis com a atuação de uma cooperativa de crédito.

Segundo Irineo, a inclusão da Lar Credi nesse desenho faz parte do modelo de governança que está sendo implantado no Sistema Lar. A criação do cargo de Presidente Executivo permite concentrar a condução dos negócios em uma estrutura executiva própria, enquanto o Conselho de Administração, seu Presidente e Vice-Presidente ampliam a atenção às questões estratégicas e ao relacionamento institucional.

Na Lar Cooperativa Agroindustrial, a alteração do Estatuto Social é mais ampla e alcança a estrutura de governança da organização. Ao explicar a importância da reforma, Irineo recorreu à história da Cooperativa. Cerca de três décadas atrás, outra alteração estatutária foi necessária para dar respaldo a novos projetos e ampliar as possibilidades de crescimento da Lar. Para ele, a decisão tomada agora guarda relação com aquele momento pela capacidade de preparar a organização para uma nova realidade.

“Agora nós estamos de novo dando um novo passo estratégico, que é na governança da Lar”, afirmou.

Irineo citou também a implantação do modelo formado por três diretores e três superintendentes, conhecido internamente como “G6”, como uma etapa importante da profissionalização da gestão. Na avaliação dele, a experiência produziu bons resultados ao longo dos anos, mas o crescimento alcançado desde então passou a exigir uma nova evolução, com atribuições mais claramente definidas entre as diferentes instâncias.

O novo Estatuto estabelece que o Conselho de Administração será composto por sete membros, em lugar dos nove previstos na estrutura atual, entre eles um Presidente e um Vice-Presidente. O texto também prevê dedicação integral do Presidente do Conselho à Cooperativa, com atuação nas demandas institucionais e dos negócios.

Ao Conselho caberá formular as diretrizes estratégicas, deliberar sobre planejamento, orçamento e investimentos, acompanhar os atos de gestão e os resultados da Cooperativa e tratar de temas relacionados à governança e ao planejamento de sucessão dos executivos. Também será sua atribuição selecionar e contratar o Presidente Executivo e os demais integrantes da Diretoria Executiva.

A Diretoria Executiva ficará subordinada ao Conselho de Administração e será composta por um Presidente Executivo e pelos Diretores Executivos que a necessidade organizacional exigir. Caberá ao Conselho definir o número de posições e suas denominações de acordo com o desenvolvimento da Cooperativa. O Presidente Executivo terá a função de administrar a Cooperativa e suas sociedades controladas, implementar as diretrizes definidas pelo Conselho, acompanhar os resultados e atuar como elo entre os órgãos de governança.

Ao falar sobre a importância da reforma, Irineo atribuiu à decisão um significado particular em seus 36 anos à frente da Cooperativa.

“Eu diria que é um dos dias mais importantes da minha carreira, porque dá à Lar uma dimensão moderna, voltada a resultados e ao cumprimento do seu propósito”, declarou.

Para o diretor-presidente, uma mudança dessa natureza precisava ser conduzida com antecedência, compreensão e confiança. Ao relacionar a decisão à sua trajetória, ele também tratou a organização desse modelo de governança como parte do legado que considera sua responsabilidade deixar para a instituição. A reforma estabelece as bases pelas quais a governança deverá funcionar nos próximos ciclos, sem antecipar a definição de quem ocupará as futuras posições executivas.

O novo Estatuto da Lar Cooperativa Agroindustrial entrará em vigor em 29 de janeiro de 2027, data prevista para a Assembleia Geral Ordinária de prestação de contas. Caberá ao novo Conselho de Administração deliberar sobre a contratação do Presidente Executivo e, a partir dessa estrutura, constituir a Diretoria Executiva prevista no Estatuto.

Além da reorganização da governança, a reforma atualiza dispositivos relacionados às atividades e aos negócios da Cooperativa. O Estatuto passa a contemplar diferentes fontes de energia, entre elas solar, eólica, hidráulica, biomassa, biodiesel e etanol, inclui créditos de carbono entre os produtos previstos e incorpora a possibilidade de desenvolvimento e licenciamento de softwares para atender à própria Cooperativa, aos associados e a terceiros.

Também foi incluída a possibilidade de a Lar atuar como substituta processual dos associados na defesa de direitos coletivos relacionados às operações de mercado da Cooperativa ou a outros interesses diretamente vinculados a eles, observadas as condições previstas no Estatuto. Outros artigos foram atualizados para adequar procedimentos societários, regras relacionadas ao capital, processo eleitoral e rotinas internas à realidade atual da organização.

A terceira assembleia teve pauta distinta da reforma estatutária e tratou de assuntos específicos da Lar Cooperativa Agroindustrial. Os associados autorizaram a Cooperativa a ingressar com ação judicial para discutir a legalidade e a constitucionalidade do aumento do Funrural e do Risco Ambiental do Trabalho, o RAT, promovido pela Lei Complementar nº 224/2025.

Também foram aprovadas a incorporação e a consequente extinção da WBill Participações Societárias Ltda. e da Granjeiro Alimentos Ltda. pela Lar Cooperativa Agroindustrial.

Com as deliberações de 31 de agosto, a Lar ajusta sua estrutura de governança à dimensão de uma organização que cresceu, diversificou negócios e ampliou sua complexidade, mantendo os associados no centro das decisões fundamentais. A reforma organiza responsabilidades, fortalece a profissionalização da gestão e prepara a Cooperativa para os próximos ciclos de desenvolvimento.